行動面

個人KPI達成に向けて改善提案や新しい取り組みを考えられる。

成果面

提案を実行し、一定の成果を出し始めている。

能力面

課題を発見し解決方法を示す力がある。

行動面

自ら判断し計画を立て、主体的に行動できる。

成果面

個人KPIを安定的に達成できる。

能力面

自律的に業務を推進できる判断力と実行力。

行動面

部門KPIの一部、または部門目標に直結する業務を主体的に推進し、周囲を巻き込む。

成果面

チーム単位の成果を出すことができる。

能力面

リーダーシップを発揮し、メンバーを導く。課題に対してチームを動かす力がある。

行動面

部門全体のKPI達成を主導できる。部門戦略を描き、戦略に基づいてチームを動かす。

成果面

部門単位で成果を安定的に出し続けられる。

能力面

組織マネジメント力、戦略立案力、人材育成力を持つ。

行動面

事業全体を俯瞰し、収益性を確保しながら戦略立案・意思決定ができる。

成果面

事業単位で採算を確保し、成長を牽引できる。

能力面

経営判断力、事業構想力、財務的視点を持つ。

行動面

全社戦略を描き、組織文化を醸成しながら全社員をリードする。

成果面

粗利益成長率を毎年110%以上、営業利益が黒字となる事を安定的に達成できる。

能力面

経営責任者としての総合判断力、長期的ビジョン、次世代リーダーの育成力を持つ。